線下茶飲市場是娃哈哈“垂涎已久”的一塊大蛋糕。

隨著品牌老化，產(chǎn)品革新緩慢等問題的出現(xiàn)，娃哈哈一直在尋找跟隨消費(fèi)趨向的新出口。早在去年12月，網(wǎng)上流傳的《娃哈哈天生營養(yǎng)自然好茶合作手冊》就流露出娃哈哈打算布局線下茶飲市場的想法，宗慶后稱此次變革為娃哈哈的“第三次創(chuàng)業(yè)”。

據(jù)官方公眾號透露，娃哈哈奶茶店已在江蘇淮安、廣州白云、福建長樂、廣西欽州四地落地，娃哈哈“第三次創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目正式出現(xiàn)在眾人面前。

這個中年“半路出家”要學(xué)著年輕人做網(wǎng)紅茶飲的90年代老品牌，此次創(chuàng)業(yè)并不是輕而易舉的。

作為食品飲品界的老牌巨頭，娃哈哈擁有許多經(jīng)典產(chǎn)品，以及業(yè)內(nèi)出名的強(qiáng)大渠道優(yōu)勢。但電商時代的來臨，物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，層出不窮的新產(chǎn)品，瓦解了娃哈哈的驕傲。

轉(zhuǎn)眼再看如今的線下茶飲市場，早已被年輕品牌分割得所剩無幾，娃哈哈“人到中年”才幡然醒悟前來入局，雖不說是為時已晚，但要想以此來重整旗鼓，拯救“中年焦慮”，還是有些困難的。

奶茶的消費(fèi)需求是一直都存在的，但是挑起了這個噱頭的品牌其實(shí)屈指可數(shù)。當(dāng)喜茶店鋪前“門庭若市”，一、二線城市白領(lǐng)青年把排隊(duì)購買喜茶當(dāng)做可以在朋友圈“炫耀”的資本，一杯簡簡單單的茶飲被賦予了“中產(chǎn)階級”的標(biāo)簽，就像喝上一杯喜茶是人們消費(fèi)水平的證明。

可見，就現(xiàn)在的消費(fèi)趨勢來說，能勾起消費(fèi)者消費(fèi)意愿的不僅僅只是產(chǎn)品本身，一個恰到好處并且能夠得到消費(fèi)者情感認(rèn)可的營銷熱點(diǎn)，才是品牌引導(dǎo)目標(biāo)群體追隨自己的制勝法寶。

所以，萬事皆要師出有名，品牌要賺錢也是一樣的道理，消費(fèi)者是不會白掏腰包的。

在如今，奶茶市場“各界英雄好漢”風(fēng)起云涌，都想要各顯身手拔得頭籌，做業(yè)內(nèi)“大哥”。

奶茶界品牌營銷一直都是此起彼伏，單單是最近一段時間，就接連有江小白樂樂茶聯(lián)名、奈雪5升桶裝奶茶、茶顏悅色宣布明年進(jìn)駐武漢、喜茶進(jìn)行了各種瘋狂聯(lián)名。

喜茶、奈雪の茶、茶顏悅色、一點(diǎn)點(diǎn)、鹿角巷、蜜雪冰城等新式茶飲品牌已經(jīng)集中崛起，分別占據(jù)了高、中、低端的市場，導(dǎo)致線下實(shí)體茶飲市場逐漸飽和，出現(xiàn)了競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。

在這樣激烈的競爭中，娃哈哈開奶茶店了。這位曾經(jīng)的茶飲界老大哥在面對新興勢力的時候，內(nèi)心會不會發(fā)怵呢？

我們可以說，娃哈哈賣奶茶既是不得已而為之，也是大勢所趨，任何品牌在進(jìn)軍一個新的領(lǐng)域的時候，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。