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董明珠:當(dāng)然,但是怎么一個(gè)活法也很重要。這次全國(guó)兩會(huì),我們看到政府動(dòng)用的資源非常大,拿出各種各樣的補(bǔ)貼。其實(shí)我們集全國(guó)之力把疫情控制住,這就解決了一個(gè)最大的問題。國(guó)際上到目前為止,疫情還在不斷蔓延。所以我跟大家說,我為我們是中國(guó)人而驕傲。人們看到了疫情給大家?guī)淼膫?。疫情過后我們要更加注重科技創(chuàng)新,要圍繞節(jié)約資源、降低環(huán)境污染,給大家更多健康呵護(hù)。如果我們能保證大家的健康,少去醫(yī)院少生病,那就意味著生活品質(zhì)的提高。
要有吃虧精神、挑戰(zhàn)精神,還有一點(diǎn)最重要的是工匠精神
問:在空調(diào)這個(gè)領(lǐng)域,格力掌握了哪些核心技術(shù)?
董明珠:比如節(jié)能,因?yàn)榭照{(diào)是一個(gè)耗電大戶,節(jié)能環(huán)保迫在眉睫。我們第一代空調(diào),要比國(guó)外的傳統(tǒng)品牌節(jié)能32%。第二代產(chǎn)品出來,可以做到節(jié)能60%,這就是我們的磁懸浮空調(diào)。這是一個(gè)突破,給消費(fèi)者帶來成本的節(jié)約,也減少了對(duì)資源的消耗。所以先進(jìn)技術(shù)給我們帶來了什么?不僅是企業(yè)的效益,更重要的是社會(huì)效益。曾經(jīng)有一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),我們研發(fā)了11年,投了上億元,直到最后才成功。這種成本,有的人可能不會(huì)去投資。但是我們想,這種技術(shù)突破以后,就標(biāo)志著中國(guó)制造又向前邁了一步。我們每個(gè)企業(yè)不能獨(dú)立地看自己是一個(gè)什么樣的企業(yè),我們是代表中國(guó),代表中國(guó)制造。中國(guó)制造就要有無數(shù)個(gè)企業(yè),如果它們都能夠創(chuàng)新、能夠引領(lǐng),那中國(guó)制造就能成為世界的中國(guó)創(chuàng)造。
所以我覺得要有吃虧精神,挑戰(zhàn)精神,還有一點(diǎn)最重要的就是工匠精神。這些年來,格力電器沒有做過房地產(chǎn),也沒有搞過金融投資,我們從來不去搞這些。什么賺錢做什么,容易把我們帶偏。我們做實(shí)體經(jīng)濟(jì)做制造業(yè)的,不可能賺暴利,也不可能一夜致富,它必須要精耕細(xì)作,用幾十年的時(shí)間做成一個(gè)堅(jiān)不可摧的堡壘。而且我們一定要記住,即使已經(jīng)站在山頂,頭頂還有星空,創(chuàng)新是永恒的話題。
問:近年來在自主創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)自主可控上,格力是怎樣進(jìn)行突破的?
董明珠:這一年半我們發(fā)生了翻天覆地的變化。一個(gè)我們?nèi)瞬抨?duì)伍、技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍更強(qiáng)大了;第二我們擁有的先進(jìn)技術(shù)更多了,今年格力加快了建設(shè)“無人工廠”的步伐;第三各種數(shù)控機(jī)床,過去全部要用德國(guó)的用進(jìn)口的,現(xiàn)在基本上可以自制了。一個(gè)真正有創(chuàng)造力的企業(yè),它不是一代人兩代人,它是幾代人的接力賽。所以我們對(duì)人才的培養(yǎng)格外看重。格力1萬多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了很多世界一流的技術(shù)。我們很多技術(shù)是別人沒有的。這個(gè)從哪來?買不來的!永遠(yuǎn)不可能買來你的競(jìng)爭(zhēng)力。人才也是挖不來的,只有自己培養(yǎng)。