當(dāng)下中國(guó)缺的不是產(chǎn)品而是品牌

問：如何看待中國(guó)制造的優(yōu)長(zhǎng)與短板？在“讓世界愛上中國(guó)造”的路上，亟需突破哪些瓶頸？

董明珠：當(dāng)下中國(guó)缺的不是產(chǎn)品而是品牌。2014年5月，習(xí)近平總書記視察中國(guó)中鐵裝備集團(tuán)，指出裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的脊梁，要求“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。在總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指引下，我們開始思考，是不是只做空調(diào)，要不要進(jìn)軍智能裝備。大家都覺得你進(jìn)軍智能裝備第一你沒有人，第二你沒技術(shù)，那你進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，前期的投入非常大，很不劃算。但實(shí)踐當(dāng)中我們感到必須要投。格力電器要把產(chǎn)品做到極致，需要很多高精尖的加工中心，需要加工設(shè)備。這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，所有我們選擇的對(duì)象只能是德國(guó)或者日本，我們的設(shè)備滿足不了對(duì)產(chǎn)品精度的要求。這就引發(fā)我們?nèi)ザㄎ缓退伎迹何覀円裁矗课沂侵袊?guó)人，我們希望國(guó)家強(qiáng)大，在國(guó)家強(qiáng)大的過程中，每個(gè)人都應(yīng)該為此而付出。所以格力電器進(jìn)軍了智能裝備。這些年下來(lái)，我們數(shù)控機(jī)床最高轉(zhuǎn)數(shù)達(dá)到4萬(wàn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)能滿足不同領(lǐng)域的需求。最大的收獲是我們有了自己的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們會(huì)接到很多單。買數(shù)控機(jī)床，我們完全可以供給。慢慢地我們就通過自己的技術(shù)給市場(chǎng)帶來(lái)了改善。所以我們一定要掌握上端的核心技術(shù)。什么時(shí)候都有坎，最大的坎是自己，不是別人。

問：今年全國(guó)兩會(huì)，你的議案關(guān)注了“中國(guó)制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力如何提升”，可否談?wù)勀愕乃伎己徒ㄗh？

董明珠：企業(yè)走向自主創(chuàng)新，需要方方面面努力：一個(gè)是企業(yè)自身的努力，自主培養(yǎng)人才，自主研發(fā)技術(shù)；另外政府也要營(yíng)造好環(huán)境。比如侵權(quán)的行為，無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，劣質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)的暢行，會(huì)對(duì)創(chuàng)新造成破壞；比如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)滯后，會(huì)給新產(chǎn)品帶來(lái)市場(chǎng)推動(dòng)的難度。這些都需要下大氣力去整治和解決。這次參會(huì)，除了帶來(lái)自主創(chuàng)新和專利保護(hù)方面的建議，我也提出，根據(jù)新情況，對(duì)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)問題要有綠色通道。

不管線上線下，根本還在于你的貨能做好

問：對(duì)于中國(guó)制造，疫情的“危”大家都看得到，疫情的“機(jī)”主要體現(xiàn)在哪些方面？

董明珠：不是機(jī)會(huì)已經(jīng)擺在這里了嗎？這個(gè)機(jī)會(huì)是什么？不是投機(jī)，是人們的生活品質(zhì)需求的變化給你帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

需求的變化很重要。比如我們開了幾萬(wàn)家專賣店，如果我們的經(jīng)銷商都守在店里，你怎么可能有市場(chǎng)？你得走出去，走到消費(fèi)者心里去。原來(lái)我們到小區(qū)搞過活動(dòng)，一輛大卡車，各種產(chǎn)品擺上去，開進(jìn)小區(qū)為大家服務(wù)?，F(xiàn)在不一樣了，一個(gè)手機(jī)就解決問題，他一看完他有選擇。這時(shí)候我們就用上了互聯(lián)網(wǎng)的工具，我們?yōu)槔峡蛻?/span>