全球營(yíng)養(yǎng)健康原料的70%來(lái)自于我國(guó)。中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)中藥部主任于志斌認(rèn)為，我國(guó)的原料體量大，但從科技研發(fā)、品牌運(yùn)作以及原料市場(chǎng)來(lái)看，在國(guó)際上的影響力都還有提升空間。

強(qiáng)在創(chuàng)新研發(fā)

實(shí)際上，很多企業(yè)的研發(fā)投入大部分用于開(kāi)發(fā)和應(yīng)用?！霸谶@方面我國(guó)企業(yè)做得很好，技術(shù)工藝上有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，保證高質(zhì)量的同時(shí)可以將成本做得很低。比如輔酶Q10，原來(lái)的原料供應(yīng)商主要在美國(guó)和日本，而現(xiàn)在我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的輔酶Q10供應(yīng)國(guó)。”于志斌表示。

創(chuàng)新研發(fā)，要的是創(chuàng)造力，而這一點(diǎn)恰好是國(guó)內(nèi)企業(yè)的短板，也是真正需要提升的?！拌坭健ⅫS芪、黨參等這些國(guó)內(nèi)資源產(chǎn)品，值得深入開(kāi)發(fā)，做好基礎(chǔ)研究，做出引領(lǐng)全球潮流的產(chǎn)品。”于志斌強(qiáng)調(diào)。

強(qiáng)在品牌運(yùn)作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

不少國(guó)內(nèi)原料企業(yè)做出口，賣(mài)給國(guó)外的經(jīng)銷(xiāo)商或者是采購(gòu)商就止步了。在品牌運(yùn)作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)還不是非常重視。

對(duì)此，帝斯曼公司法規(guī)經(jīng)理何雷認(rèn)為，“原料企業(yè)需要形成一整套完整的軟硬件服務(wù)系統(tǒng)，才能引入好原料，最終服務(wù)消費(fèi)者。”何雷認(rèn)為，目前很多企業(yè)仍然只將目光放在加工提取物和功效成分上?！暗沁@還不夠，下一步還要去探尋它的安全性、量效關(guān)系，以及具體應(yīng)用的特點(diǎn)和規(guī)律，從而為生產(chǎn)企業(yè)提供應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。”何雷強(qiáng)調(diào)。

何雷表示，要重視品牌建設(shè)，建立一個(gè)有影響力的良好品牌形象，并基于品牌做推廣，從技術(shù)和生產(chǎn)角度構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

強(qiáng)在規(guī)則

但是對(duì)于企業(yè)而言，上述種種做起來(lái)可能很困難。因?yàn)榧訌?qiáng)基礎(chǔ)研究、創(chuàng)造研發(fā)、品牌運(yùn)作就意味著大量的前期投入，包括臨床研究、應(yīng)用研究。每一種原料都要投入很大的人力、物力以及時(shí)間。就此，專(zhuān)家認(rèn)為，管理規(guī)則必須因地制宜?！昂玫囊?guī)則是可以給政府創(chuàng)收、給企業(yè)創(chuàng)收，給老百姓謀福利的?！?/strong>