從日常辦公到企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，寶時得不僅將綠色環(huán)保的理念貫穿始終，還將這一理念深入細(xì)化到了企業(yè)運(yùn)行的方方面面。正是秉持著這種將社會責(zé)任與企業(yè)文化融為一體的態(tài)度，寶時得在全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)備受好評。

“一帶一路”和“走出去”中的民營企業(yè)

“一些企業(yè)專注國內(nèi)市場，一些企業(yè)只關(guān)注世界市場的一部分，比如只關(guān)注美國或者非洲?！痹诟哒駯|看來，當(dāng)前的一個企業(yè)如果不做全球化，就很難活得長久。在全球化大背景下，企業(yè)很難固守自己一方天地。因此，需要企業(yè)能從對全球化市場的認(rèn)知轉(zhuǎn)變到企業(yè)全球化的認(rèn)知。

“一帶一路”為中國企業(yè)帶來新的機(jī)遇，“走出去”道路上投資主體呈多元化發(fā)展，民營企業(yè)在海外投資占比中不斷攀升。制造業(yè)的海外發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁，在中國“智造”輸出的過程中也涌現(xiàn)出眾多民營企業(yè)。

作為行業(yè)內(nèi)的隱形冠軍，寶時得早在上個世紀(jì)90年代就在國際舞臺上和頂尖的國際工業(yè)企業(yè)同臺競技，因此高振東非常關(guān)注“一帶一路”和中國企業(yè)“走出去”的情況，在媒體報道中時常就企業(yè)家的角度提供一些非常有價值的建議。

根據(jù)高振東對企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局的經(jīng)驗，“一帶一路”有國家戰(zhàn)略的考慮，而企業(yè)其實也有現(xiàn)實的考量。多邊主義是解決市場沖突的要義，世界各國與中國既有競爭關(guān)系也有合作關(guān)系。特別是，隨著歐洲參與到“一帶一路”中，該區(qū)域?qū)χ袊鴳?zhàn)略意圖和中國企業(yè)的疑慮逐漸緩解。企業(yè)需要利用好“一帶一路”戰(zhàn)略來平衡全球市場的布局。

其次企業(yè)需要舍棄投機(jī)性，發(fā)揮實干的精神。高振東談到，無論是否存在有利的政策條件，都應(yīng)該埋下頭來做好企業(yè)自己的事?！罢嬲龊闷髽I(yè)、了解市場、理解需求、理解市場的特殊性，在市場能夠站穩(wěn)腳跟的時候，再考慮國家政策層面上的支持。”高振東建議說。同時，無論企業(yè)是否需要開拓“一帶一路”市場，都一定要理解當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r?！捌髽I(yè)是基于滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筮@樣一個過程而成功存在下來?！备哒駯|這樣強(qiáng)調(diào)。

國際舞臺上的中國企業(yè)家

2020年2月，以 “西方缺失”為主題的第56屆慕尼黑安全會議（MSC）在德國慕尼黑舉行。會議有近500位全球高級別層面的政策決策者參加。作為中方企業(yè)家和CCG的資深副主席，高振東出席了會議，并跟我們分享了對會議焦點話題的深刻見解。

在解讀“非西方化”時，高振東提到，“非西方化”的第一個表現(xiàn)是指以中國為代表的發(fā)展中國家的崛起對世界格局有所影響；第二個表現(xiàn)是西方在處理各種國際事務(wù)時的方式不同于以往，并以這種分析方法為基礎(chǔ)，討論該如何界定“非西方化”、各國該如何應(yīng)對等。