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        品牌文化:品牌三問,照見生態(tài)的底色
        來源:中國國家品牌網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 996天前 | 6336 次瀏覽 | 分享到:
        當(dāng)大時代潮涌風(fēng)起,敢于向過去的自己宣戰(zhàn),就成為品牌經(jīng)營者的必修課。
        倘若將時針倒撥至十多年前,當(dāng)我們詢問國外消費(fèi)者對于中國品牌的印象時,得到的很可能是“所知不多”“價格便宜”之類的回答。這樣的“尷尬”正在被來自中國的科技、消費(fèi)、電信、銀行類企業(yè)所改變,中國品牌在歐美地區(qū)的辨識度和接受度正在刷新,創(chuàng)新性和國際化成為中國品牌的新標(biāo)簽。
        與此同時,中國企業(yè)也正經(jīng)歷著傳統(tǒng)的“產(chǎn)品出?!蹦J较颉捌放瞥龊!蹦J降霓D(zhuǎn)變。分析公司Launchmetrics亞太區(qū)高管直稱:“下一個十年將是中國品牌的十年?!敝档米⒁獾氖?,中國品牌不僅在傳統(tǒng)行業(yè)如消費(fèi)、電子、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域獲得了全球用戶的認(rèn)可,在新興創(chuàng)新行業(yè)也走在了前列。其中最典型的是海爾,海爾通過近年來的布局,已經(jīng)從一個傳統(tǒng)家電企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為集智慧家庭、大健康、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為一體的生態(tài)。基于對品牌趨勢和海爾實(shí)踐的洞察,凱度在2019年的BrandZ榜單中首次設(shè)立“物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”這一類別,海爾成為唯一被歸類于此的品牌。至今,海爾三度蟬聯(lián)。
        隨著數(shù)字化時代、萬物互聯(lián)時代的到來,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。從海爾轉(zhuǎn)型的背后,我們能看到全球企業(yè)在新時代面臨的變革挑戰(zhàn),海爾的表現(xiàn)或許是全球企業(yè)轉(zhuǎn)型信念的一劑“強(qiáng)心針”。

        我們今天需要什么樣的品牌?

        人們對品牌的理解,往往受限于所處的時代環(huán)境。最早的“品牌”更類似于“標(biāo)志”,用于確定產(chǎn)品歸屬;隨著商品貿(mào)易的發(fā)展,“品牌”則代表了質(zhì)量保證,降低了選擇成本。如今品牌選擇已經(jīng)極大豐富,而品牌所擁有的內(nèi)涵也正在不斷擴(kuò)容,人們需要的品牌感知,也早已不是幫助用戶識別、記憶的符號那么簡單。一個重要的變化在于,隨著ABC(AI、Big Data、Cloud)和5G移動通訊等基礎(chǔ)技術(shù)的快速發(fā)展,萬物正在變得智能化,而智能化的意義就在于——它能與你溝通互動,“活”了起來。就像傳統(tǒng)的電視只能接收信號,如今的智能電視可以根據(jù)你的喜好向你推薦內(nèi)容,近年來發(fā)生在電視上的事,未來也將發(fā)生在汽車、洗衣機(jī)、桌椅、跑步機(jī),甚至一磚一瓦之中。從品牌的角度來看,這就意味著企業(yè)可以通過大量被激活的物聯(lián)網(wǎng)用戶觸點(diǎn)進(jìn)行用戶溝通,而用戶的個性化需求也可以基于場景組合的整體思路得到滿足。在場景體驗(yàn)極大擴(kuò)充的背后,是品牌形態(tài)發(fā)生的相應(yīng)迭代升級,不同行業(yè)的不同企業(yè)終將走到一起,“生態(tài)品牌”的理念也應(yīng)運(yùn)而生。智能化的萬物,給品牌帶來了更多與用戶溝通的機(jī)會,這也是物聯(lián)網(wǎng)時代所具備的廣闊增量紅利,而所謂的“生態(tài)品牌”,其重要特征便是能夠布局并抓住物聯(lián)網(wǎng)紅利,圍繞用戶個體打造一貫式體驗(yàn)。不難發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)對“生態(tài)品牌”的共識,在于實(shí)現(xiàn)多方共贏、持續(xù)迭代用戶體驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)社會整體價值的長期提升。這些特征顯然都與過去單一視角的品牌觀大不相同,也或?qū)⒊蔀槲磥砣f物互聯(lián)時代的新品牌范式。當(dāng)大時代潮涌風(fēng)起,敢于向過去的自己宣戰(zhàn),就成為品牌經(jīng)營者的必修課。

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