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如何避免忽冷忽熱、大起大落,讓鄉(xiāng)村通過運(yùn)營真正獲得可持續(xù)發(fā)展?我們一定要樹立引進(jìn)“系統(tǒng)化”思維,將鄉(xiāng)村作為一個品牌產(chǎn)品,進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、打造。
所謂系統(tǒng)化思維,就是站在消費(fèi)和市場的角度,尊重鄉(xiāng)村運(yùn)營規(guī)律,用科學(xué)、專業(yè)的態(tài)度,從主題定位、市場分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動傳播等方面,提供綜合解決方案。系統(tǒng)化思維的特點(diǎn)是,將對象視作一個有機(jī)整體,研究要素間的關(guān)聯(lián)性,尋找其運(yùn)營規(guī)律。
傳播規(guī)律告訴我們,任何一個品牌的成功,必定是系統(tǒng)化思維的結(jié)果,必定是有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的傳播。那種依靠靈光一閃的創(chuàng)意,想要激活一個鄉(xiāng)村的做法,已經(jīng)離我們這個時代越來越遙遠(yuǎn)。
浙江紹興上虞區(qū)太平山村有2000多年歷史,但長期以來發(fā)展找不到路徑。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)入之后,發(fā)現(xiàn)該村盡管地處偏僻,但十分適合休閑養(yǎng)生。東漢末年,著名道教理論家于吉曾在此煉丹并著《太平經(jīng)》。同時,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)有養(yǎng)生保健中藥材黃精。
運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將其定位為“仙隱太平”,并流轉(zhuǎn)土地種植、加工黃精,開發(fā)出“仙養(yǎng)”系列產(chǎn)品。就這樣,將環(huán)境、資源、歷史、文化、配套等串聯(lián)在一起,看上去不慌不忙、有條不紊,很快就形成了具有內(nèi)在發(fā)展邏輯的系統(tǒng)。
運(yùn)營打開了業(yè)態(tài)進(jìn)入鄉(xiāng)村的大門。圖為浦江新光村大草坪上舉行的鄉(xiāng)村婚禮。資料圖
警示七
重“外來和尚” 輕“本地菩薩”
許多地方習(xí)慣于財(cái)政購買服務(wù),美麗鄉(xiāng)村一建好就交給第三方運(yùn)營,合同一簽就是兩三年。
國際商務(wù)研究中有一個“外來者劣勢”的概念。說的是新入者必將面對“水土不服”,必須一方面適應(yīng)本土環(huán)境和文化,另一方面保持自身競爭力。因此,將鄉(xiāng)村運(yùn)營交給第三方機(jī)構(gòu),實(shí)在有點(diǎn)像“押寶”。
一則“外來和尚”對當(dāng)?shù)厝狈α私狻o論環(huán)境、產(chǎn)業(yè)還是歷史、文化,盡管可以通過調(diào)研予以解決,但要真正融入當(dāng)?shù)?,取得百姓認(rèn)同絕非一朝一夕之事;
二則鄉(xiāng)村運(yùn)營乃全新的探索,“外來和尚”往往來自城市,所掌握的大多是活動策劃、新媒體應(yīng)用等技術(shù),就鄉(xiāng)村運(yùn)營而言基本沒有成功案例;
三則由于是外來的,并沒有在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行固定資產(chǎn)投入,一旦遭遇問題,隨時可能打“退堂鼓”,讓鄉(xiāng)村錯失發(fā)展機(jī)會。
這一分析和考量并不是要否定第三方機(jī)構(gòu)?!昂蜕小辈还軄碜酝獾剡€是身在本地,只要能念好真“經(jīng)”,解決強(qiáng)村富民問題,我們都應(yīng)該張開雙臂,熱情擁抱。
相較于“外來和尚”,“本地菩薩”土生土長,更了解當(dāng)?shù)氐恼?、環(huán)境、市場、文化,更容易得到百姓擁戴?!巴鈦砗蜕小苯鉀Q不了的難題,在“本地菩薩”看來很可能易如反掌。
浙江有大批的企業(yè)家鄉(xiāng)賢,他們有眼界、有資源,對鄉(xiāng)村懷有深切感情,渴望在鄉(xiāng)村舞臺上成就人生的另一種價值。