品牌經(jīng)濟就是經(jīng)濟周期的避風港

2023年最大的隱憂之一其實還是資產(chǎn)貶值的趨勢是否能得到遏制。企業(yè)的價值存在除了吸收就業(yè)掙到錢，還在于企業(yè)是否還值錢，在于資產(chǎn)的保值增值，在于企業(yè)的現(xiàn)金流是否充沛，以免陷入資產(chǎn)負債表縮水引發(fā)的連鎖式衰退陷阱。

正如美籍經(jīng)濟學家、日本野村綜合研究所首席經(jīng)濟學家辜朝明在其著作《大衰退：宏觀經(jīng)濟學的圣杯》一書中所指出的：資產(chǎn)負債表衰退通常會在極其嚴重的資產(chǎn)價格泡沫破滅后發(fā)生。資產(chǎn)價格的崩潰造成在泡沫期過度擴張的企業(yè)資產(chǎn)大幅縮水，資產(chǎn)負債表失衡，企業(yè)負債嚴重超出資產(chǎn)，這就使得這些企業(yè)面臨資不抵債、技術(shù)性破產(chǎn)的窘境。然而，由于這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況并沒有問題，他們并不會選擇破產(chǎn)。在這種情況下，大多數(shù)企業(yè)會將經(jīng)營目標從“利潤最大化”轉(zhuǎn)為“負債最小化”，在停止借貸的同時，將會利用后續(xù)的現(xiàn)金流來償還過去的債務，修復受損的資產(chǎn)負債表，希望能盡快走出技術(shù)性破產(chǎn)。這種行為，從單個企業(yè)來講，自然是理性的。然而如果所有企業(yè)同時還債、修復資產(chǎn)負債表，最終則會導致宏觀經(jīng)濟中出現(xiàn)“合成謬誤”（Fallacy of Composition）現(xiàn)象。這會導致企業(yè)借款需求萎縮，進而總需求減少，經(jīng)濟則會陷入長期的大衰退。

而有一種資產(chǎn)仍舊是經(jīng)濟周期的避風港，未來最重要、最持久的變現(xiàn)資產(chǎn)，也是從小企業(yè)發(fā)展為大企業(yè)的橋梁，它就是品牌與品牌經(jīng)濟。李嘉誠曾言：建立個人和企業(yè)的良好信譽，這是資產(chǎn)負債表之中見不到但卻是價值無限的資產(chǎn)。在大重啟時代，品牌作為一種投資戰(zhàn)略的重要性更為彰顯，成為最快速和最持久變現(xiàn)方式的工具之一，企業(yè)只有把品牌做好、做強才更有價值，更能安身立命。無論是企業(yè)還是個人，最寶貴的資產(chǎn)都是品牌，一個成功品牌往往是任何有形資產(chǎn)所不能替代的。

商品的價格與功能，并不僅是由企業(yè)決定的，更在于消費者認為商品得值多少錢，有什么用。如果僅限于產(chǎn)品、價格、渠道與促銷的“一招鮮”，沒有轉(zhuǎn)化為品牌積淀與品牌優(yōu)勢，就難以突破“各領風騷沒幾年”，很快就陷入被別人所替代的同質(zhì)化競爭困局。品牌經(jīng)濟之所以是未來最重要的經(jīng)濟形式之一，更在于一個企業(yè)最重要的賺錢工具就是品牌。品牌是溢價的利器，推動產(chǎn)品賣得貴、賣得快、賣得多、賣得久，實現(xiàn)持續(xù)賺更多錢的目標。即使企業(yè)的資產(chǎn)可以在資產(chǎn)負債表上以天文數(shù)字的價格標示，也可能只是沉淀于土地、廠房與設備的數(shù)字。而品牌的力量可以加速資金周轉(zhuǎn)率，帶來更大的現(xiàn)金流，是一種快速和持久的變現(xiàn)方式。

同時，品牌也是從小企業(yè)發(fā)展為大企業(yè)的橋梁。一個小廠、一家小店，沒有品牌支撐，就很難抵御各種風險，只有建立起品牌優(yōu)勢，才能擁有擴張復制的資本。在營銷和推廣費用高企、大品牌日益形成壟斷的情況下，其實企業(yè)無論大小都可以做成品牌；在消費碎片化的時代，更有機會成就品牌。小企業(yè)變成大企業(yè)的橋梁就是品牌，無論是奢侈品品牌還是日用產(chǎn)品的品牌，都需要在消費者心中烙下自己的印記，不斷擴大自己的市場。