近年來，農產品區(qū)域公用品牌成為不少地方發(fā)展特色農業(yè)的“金名片”。在品牌建設帶動下，不僅可以發(fā)揮出特色農產品的品質優(yōu)勢，拓寬銷售渠道，還能有效延伸農業(yè)產業(yè)鏈條，推動一二三產融合發(fā)展。

不過，在不少地方，農產品區(qū)域公用品牌雖然叫得響，但存在不同程度的“名氣大、產品少”“特色足、鏈條短”“產量多、效益低”等問題。一方面，特色農產品影響力的形成，與區(qū)域內的氣候、土壤等自然條件密不可分，就好比道地中藥材一樣，先天因素決定了單項農產品的地域局限性。如果只靠“洗洗泥、扎個捆、裝個袋”，那么在產量無法實現大幅突破的情況下，只能掙點辛苦錢。另一方面，隨著生活水平的提升，人們對農產品消費不僅有初級產品的品質保證需求，也產生對精深加工產品的多元化需求，這正是提升農產品價值的空間所在。、

因此，充分挖掘特色農產品的品牌價值，既要保持質的優(yōu)勢，也要解決量的問題，更要做深精的文章。近日發(fā)布的中央一號文件提出，支持家庭農場、農民合作社和中小微企業(yè)等發(fā)展農產品產地初加工，引導大型農業(yè)企業(yè)發(fā)展農產品精深加工。引導農產品加工企業(yè)向產地下沉、向園區(qū)集中，在糧食和重要農產品主產區(qū)統(tǒng)籌布局建設農產品加工產業(yè)園。這些表述，對進一步提升農產品的價值鏈，發(fā)揮區(qū)域公用品牌的優(yōu)勢，具有非常鮮明的指導性和針對性。

在現代農業(yè)格局中，一二三產業(yè)的界限日益模糊。農業(yè)生產不再單純依靠農民“面朝黃土背朝天”，農產品銷售也逐漸告別了“種出瓜菜找小販”的傳統(tǒng)模式。越來越多的企業(yè)參與農產品從種到收、再到加工、銷售的全鏈條之中。特別是在農產品區(qū)域公用品牌的引領下，企業(yè)日漸成為農業(yè)高質量發(fā)展的重要支撐力量。

比如，近幾年，農業(yè)大省甘肅在全國率先培育建設“甘味”省級農產品區(qū)域公用品牌，形成了“省級公用品牌+市縣區(qū)域品牌+企業(yè)商標品牌”的品牌建設體系，建立起包含60個地方區(qū)域品牌和500個企業(yè)商標品牌的架構。效果好不好，市場見分曉：春節(jié)前，僅甘味品牌中心就帶動企業(yè)銷售特色農產品上億元，其中配送年貨禮包10萬多份。

甘肅的做法，就是將農產品的品質優(yōu)勢、品牌效應與企業(yè)的標準化水平、深加工能力以及渠道優(yōu)勢深度融合，用工業(yè)思維謀劃農業(yè)產業(yè)鏈。這一過程中，不少“農字號”企業(yè)不僅參與終端銷售，還與家庭農場、合作社等新型農業(yè)經營主體簽約種植基地，通過統(tǒng)一提供種子、農資、技術等標準化服務，向前延伸到農業(yè)生產環(huán)節(jié)，既保證了農產品的品質，也為企業(yè)自身的加工提供了優(yōu)質原材料。

沒有品牌賦能的土特產，是離群之雁，競爭力不足；離開企業(yè)支撐的農產品品牌，也是空中樓閣，持續(xù)性不強。若將農業(yè)生產、品牌培育與企業(yè)支撐深度融合、協(xié)同發(fā)展，或許能找到一條農民增收、企業(yè)盈利與地方發(fā)展多方共贏的品牌農業(yè)之路。（陳發(fā)明）