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        品牌視點(diǎn):線上零售需更注重質(zhì)量與品牌建設(shè)
        來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 219天前 | 7306 次瀏覽 | 分享到:
        低價(jià)競爭導(dǎo)致“白牌”產(chǎn)品越來越多,這將對中國制造轉(zhuǎn)向中國品牌產(chǎn)生影響!

        最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1至4月全國網(wǎng)上零售額4.41萬億元,同比增長11.5%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額3.74萬億元,增長11.1%,占社會消費(fèi)品零售總額的比重為23.9%。1至4月商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)額增長25.1%,其中在線旅游增長77.6%。中國線上消費(fèi)正在全面擴(kuò)張并不斷攻城略地。


        5月23日,拼多多公布一季度營收868.1億元,同比增長131%,凈利潤同比增長246%,在2023年四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)58%、66%、93.9%和123%收入增速的基礎(chǔ)上仍在不斷加速。從收入結(jié)構(gòu)看,拼多多交易服務(wù)收入暴增327%,在線營銷業(yè)務(wù)成為拼多多最大的收入來源。說明以低價(jià)格著稱的拼多多交易量規(guī)模擴(kuò)大更多。

        過去幾年,曾被認(rèn)為流量見頂?shù)碾娚淌袌鲆愿焖俣仍鲩L。這是多重因素共振形成的結(jié)果。新冠疫情曾導(dǎo)致大部分城市家庭更加依賴線上購物,在此期間可以提供更低價(jià)格的直播帶貨崛起,引起電商間價(jià)格競爭,短視頻平臺則將更多下沉市場用戶帶入線上市場。拼多多在這個(gè)階段發(fā)起并順應(yīng)了低價(jià)競爭趨勢,市場份額快速擴(kuò)大,刺激了京東、阿里巴巴去年底也開始參與拼價(jià)格。線上零售越來越聚焦價(jià)格競爭,并在一定程度上對實(shí)體零售價(jià)格造成影響,是導(dǎo)致當(dāng)前物價(jià)持續(xù)低位運(yùn)行的原因之一。

        線上零售發(fā)展趨勢會帶來兩個(gè)效應(yīng):一是一些供給部門會面臨價(jià)格競爭,從而對生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)升級形成一定沖擊;二是對一部分實(shí)體商業(yè)部門的影響也會繼續(xù)下去,并向部分服務(wù)業(yè)部門蔓延。

        電商低價(jià)模式以及直播帶貨讓越來越多的生產(chǎn)商能夠通過平臺直接面向消費(fèi)者。過去,針對國內(nèi)市場,工廠通過區(qū)域代理和批發(fā)模式層層向下鋪貨,企業(yè)和渠道具有價(jià)格主導(dǎo)權(quán),商品在城區(qū)內(nèi)與同行競爭。在外貿(mào)領(lǐng)域,雖然代工競價(jià)導(dǎo)致利潤很薄,但工廠有規(guī)模化訂單和確定性收益?,F(xiàn)在,一些生產(chǎn)商拋開渠道直接上網(wǎng)銷售,面向全國大市場,可能會習(xí)慣性以外貿(mào)訂單的思維,通過低價(jià)策略擴(kuò)大規(guī)模銷售,即薄利多銷。當(dāng)一個(gè)工廠如此運(yùn)營獲利后,其他類似的企業(yè)也會跟從,從而引發(fā)工廠間低價(jià)競爭。為了進(jìn)一步降低成本,“白牌”(沒有品牌商標(biāo))產(chǎn)品越來越多,撐起拼多多成長的正是眾多知名度不高的白牌,甚至有些工廠為了維持運(yùn)營和生存零利潤銷售。

        電商平臺從交易中抽取傭金,因此會制定一系列措施鼓勵(lì)做大交易量,而價(jià)格無疑是最大利器。當(dāng)他們把越來越多的工廠和種植戶直接帶到平臺后,平臺為了交易流量而企業(yè)為了銷售規(guī)模,就可能會導(dǎo)致一定程度的低價(jià)競爭。與此同時(shí),我國面向共建“一帶一路”國家和地區(qū)的外貿(mào)出口也在高速增長,這些市場對中國產(chǎn)品的要求之一也是實(shí)惠。這意味著國內(nèi)外市場正在給中國供給部門帶來一定的成本挑戰(zhàn)。

        這種價(jià)格競爭對中國制造轉(zhuǎn)向中國品牌、中國創(chuàng)造的影響有待進(jìn)一步觀察和研究。以服裝業(yè)為例,直播帶貨等線上零售的低價(jià)不僅讓許多服裝批發(fā)市場生意下滑,還可能影響著一部分原創(chuàng)服裝品牌,因?yàn)樵瓌?chuàng)在設(shè)計(jì)、打版、企宣等各環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生成本,線下售賣時(shí)客戶會從面料、穿著舒適度等多維角度感受價(jià)值,但直播間的白牌價(jià)格,也會擠占一部分原創(chuàng)品牌的市場。

        當(dāng)工廠通過平臺直接入市后,市場定價(jià)和銷售渠道將會發(fā)生改變。比如目前家電行業(yè)開始從廠商聯(lián)手“卷同行”,進(jìn)入家電廠商內(nèi)部“卷同伴”,各種授權(quán)店、專賣店、直營店、專營店、旗艦店等不同渠道之間形成相互競爭,對產(chǎn)品價(jià)格體系也帶來影響。

        線上平臺面向全國市場的規(guī)模性與補(bǔ)貼優(yōu)勢,在客觀上要求實(shí)體零售業(yè)做出轉(zhuǎn)型和改變。例如,在線上零售規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的趨勢下,線下商店的交易功能或許會趨弱,同時(shí)作為與線上平臺互補(bǔ)的場景,要比當(dāng)前更具體驗(yàn)性和便利性,并強(qiáng)調(diào)更優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。歸根結(jié)底,無論是線上平臺越來越多的低價(jià)商品,還是實(shí)體商店打造消費(fèi)體驗(yàn)的趨勢,產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量才是讓企業(yè)走得越來越遠(yuǎn)的籌碼。


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