還可以細(xì)分品類，比如可生食雞蛋。所以我認(rèn)為它在這個新品類創(chuàng)造當(dāng)中，也不是沒有路徑。

六、消費升級or消費降級？

吳志偉：確實前幾年其實很多新銳的品牌，利用這種開創(chuàng)品類方式去做嘛，但不過那種開創(chuàng)品類方式，可能本身是個偽命題，所以做高端一方面來講的話，大家做這個消費升級嘛，所以出現(xiàn)了很多定位高端這些品牌，但這幾年表現(xiàn)都不是太好，所以這兩年又開始講消費降級，所以關(guān)于什么白牌啊，還有這種去品牌化的言論也很多，那您怎么看未來這個趨勢里面，是消費升級還是消費降級？

江南春：這個社會分兩層化，第一是品牌集中度越來越高，細(xì)分市場頭部品牌越來越集中，并且頭部品牌吃走了行業(yè)大部分的利潤。白牌呢依舊存在，為什么中國有這么多底層的這個市場，所以我認(rèn)為白牌依舊存在。但是你白牌可能有機會瞬間賺點錢，但實際上從長久來說，你還是會被卷吧。

今天只有兩種產(chǎn)權(quán)，一種是擁有不可逆的知識產(chǎn)權(quán)，你會別人不會的，第二中就是心智產(chǎn)權(quán)，那么就是品牌。

所以我覺得，如果你這兩個都不具備的話，你是一個白牌，你只是會不斷的卷的過程當(dāng)中，慢慢的維持薄如刀片的利潤，那么更多的人在那邊卷。但是極少數(shù)人開創(chuàng)了品牌所以呢他吃走了行業(yè)大部分的利潤，就少數(shù)人占據(jù)大部分利潤， 然后大部分白牌在搶奪很少的利潤。

七、為什么我們很難出奢侈品品牌？

吳志偉：所以有一種消費觀念，認(rèn)為未來的這種消費品的出路有兩種，第一種就是做的特別高端，只有少部分人買的起，搶占這個很高的這種心智制高點嘛，還有一種就做的特別大眾，做一個普適性的這種品牌。所以這兩個其實有點極端了，您怎么看這個事情？

其實我認(rèn)為品牌分成兩種品牌，奢侈品牌，本質(zhì)上它是一種生活方式品牌。他賣的不是完全產(chǎn)品的實物，賣的是附加價值。一種理念，身份象征，自我標(biāo)簽，賣的是價值觀共振，賣的是審美，賣的是品位，賣無形價值為主。一種是賣事實上的功能價值等等，獲得這個大眾化的，就是產(chǎn)品為主的。

那我認(rèn)為所謂超高端的這種產(chǎn)品呢，依舊有市場，一個超高的人群是存在的，也愿意付費，但他的缺點是他不是1分鐘形成，他需要時間。大概中國的這個這個高端市場都是被國際品牌所占，因為人家是這么多年的審美文化等等，基本上是在超高端市場中，中國品牌很少。

吳志偉：所以時間這個維度，你是逃不掉的。

江南春：對，你逃不掉的。就是中國品牌的崛起，都是90年代以后崛起的，也就30年。但別人都是100多年的品牌，所中國品牌可以說在大中華崛起之后，去收購海外的國際品牌，就是安踏這種方式嘛，我買始祖鳥，再根據(jù)奢侈品品牌或者叫生活方式品牌的方式去做。