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        品牌視點(diǎn):中國(guó)的連鎖品牌,為什么大而不強(qiáng)?
        來(lái)源:正解局 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 173天前 | 4338 次瀏覽 | 分享到:
        門(mén)店的盈利能力依托于很多要素,依托于選址、定位、品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的搭配、營(yíng)銷活動(dòng)、門(mén)店的服務(wù)能力、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈能力等很多的要素,這也是一個(gè)很長(zhǎng)的鏈條,需要我們的連鎖品牌不斷地測(cè)試、打磨,與加盟商一起服務(wù)好消費(fèi)者,讓加盟商掙到錢,讓加盟商有足夠的利潤(rùn),才有可能讓連鎖企業(yè)賺到錢。
        摘要:

        只有不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提升服務(wù)能力、提升盈利能力,不斷創(chuàng)新才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地強(qiáng)大

        【一】

        五一假期期間再正常不過(guò)的一次外賣點(diǎn)餐,導(dǎo)致蜜雪冰城、茶百道、華萊士的公關(guān)部門(mén)不得不在假期工作,針對(duì)旗下加盟店空包外賣的行為進(jìn)行道歉。

        事件的起因是21歲的游戲代練“胖貓”因?yàn)楦星閱?wèn)題,最終在重慶長(zhǎng)江大橋跳江自殺。

        在“胖貓”死后,其跟女朋友的聊天截圖被曝光后,聊天的內(nèi)容刺痛了網(wǎng)友的淚腺,網(wǎng)友紛紛通過(guò)外賣平臺(tái)點(diǎn)奶茶和漢堡祭奠“胖貓”。

        但是一些連鎖品牌的加盟門(mén)店在面對(duì)訂單時(shí),卻選擇了發(fā)空包、空盒子、自來(lái)水來(lái)充當(dāng)漢堡和奶茶。

        發(fā)空包、空盒子、自來(lái)水引發(fā)了全網(wǎng)的聲討,同時(shí)也爆出了連鎖餐飲巨頭在加盟門(mén)店管理上存在的問(wèn)題。

        現(xiàn)實(shí)中,我是一位律師,也是多家連鎖品牌的法律顧問(wèn),從法律的角度來(lái)看,加盟店因?yàn)榇嬖谄墼p行為肯定要承擔(dān)民事責(zé)任,以及面臨市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的行政處罰。

        品牌總部主動(dòng)道歉也代表了品牌的態(tài)度,但是光道歉我覺(jué)得還不夠,“胖貓事件”折射出了連鎖品牌在管理上存在的問(wèn)題,也能反映連鎖品牌大而不強(qiáng)的問(wèn)題。

        【二】

        前阿里巴巴CEO、嘉御資本創(chuàng)始合伙人及董事長(zhǎng)衛(wèi)哲近期在接受正和島采訪時(shí)提到,在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量時(shí)代時(shí),中國(guó)萬(wàn)店連鎖一定是通過(guò)加盟來(lái)實(shí)現(xiàn),這句話的意識(shí)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量時(shí)間,想要做大做強(qiáng)需要通過(guò)加盟來(lái)擴(kuò)張,這也是海底撈在今年3月份宣布開(kāi)放加盟的原因。

        海底撈開(kāi)放加盟意味著餐飲進(jìn)入全加盟時(shí)代,從茶飲、咖啡、小吃、快餐、正餐到火鍋,各個(gè)品類都在通過(guò)加盟,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,從過(guò)去的自營(yíng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向加盟,通過(guò)加盟打擊下沉市場(chǎng)。

        除了海底撈之外,還有喜茶、奈雪、樂(lè)凱撒、太二這些品牌也從原來(lái)的自營(yíng)模式轉(zhuǎn)向加盟模式。

        從2015年至今,中國(guó)餐飲的連鎖華率得到了很大的提升,根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2015年連鎖化率為12%,2019年連鎖化率為13%,2020年連鎖化率為15%,到2021年的18%,2023年進(jìn)一步提升至21%,而彼時(shí)美國(guó)的連鎖化率為60%,截至2023年,我們的連鎖化率約是美國(guó)的1/3,這也是擺在餐飲品牌面前的機(jī)會(huì),我們的連鎖化率整體還有很大的提升空間。

        2023年全球連鎖餐飲品牌TOP100中,中國(guó)有53家連鎖品牌上榜,美國(guó)有36家連鎖品牌上榜,上榜門(mén)店數(shù)量全球前10中,中國(guó)品牌有3家,分別是蜜雪冰城、華萊士和絕味鴨脖,第100名的為日本的CoCo壹番屋,門(mén)店數(shù)量為1455家,也就是說(shuō)能上全球100強(qiáng)的連鎖餐飲企業(yè),門(mén)店數(shù)量最低也得是1455家。

        我們對(duì)中國(guó)前10和國(guó)外前10的連鎖餐飲品牌進(jìn)行了比較分析,首先從成立時(shí)間上來(lái)看,通過(guò)對(duì)比可以看出,中國(guó)連鎖門(mén)店數(shù)量前10的品牌,最早成立的是1997年成立的蜜雪冰城,國(guó)外連鎖門(mén)店數(shù)量前10的品牌,最早成立的是1930年成立的肯德基,對(duì)比來(lái)看,肯德基成立的時(shí)間早于蜜雪冰城67年。

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