通常來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)詞面對(duì)的是很多相關(guān)專業(yè)人士，當(dāng)然也越來越普及，很多人都開始熟悉這個(gè)詞兒。但人們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解和重視程度，尤其我們的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家關(guān)注度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和企業(yè)的底層邏輯思考也還有相當(dāng)距離。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)不僅僅是法律術(shù)語，它是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，尤其對(duì)于中小企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)更是他們?cè)谑袌?chǎng)競爭中贏得先機(jī)的利器。都數(shù)字世界了，你的廠房和機(jī)器和用戶能搬到里面嗎?

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場(chǎng)

　　企業(yè)的核心競爭力不僅僅是冰冷的數(shù)字和枯燥的流程，它是一種性感的力量，一種能夠激發(fā)市場(chǎng)熱情和消費(fèi)者欲望的魅力。這種力量，正是通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)，將企業(yè)的資源與核心能力要素整合，形成一種獨(dú)特的、能夠持續(xù)帶來競爭優(yōu)勢(shì)的能力。大轉(zhuǎn)型時(shí)代，這就需要我們重新認(rèn)知，重新定義，全面理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)核心競爭力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新創(chuàng)意的關(guān)系，這就是個(gè)頂層設(shè)計(jì)，頂層認(rèn)知，企業(yè)決策者的戰(zhàn)略架構(gòu)的問題。

　　在全球化的浪潮中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全景呈現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的世界企業(yè)的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上世界的開疆拓土，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)能力算法能力數(shù)字化能力，背后是知識(shí)產(chǎn)權(quán)底層邏輯的較量。知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)看似高深莫測(cè)的詞匯，實(shí)際上關(guān)乎每一個(gè)企業(yè)的生死存亡。對(duì)于中小企業(yè)來說，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，哪怕是一個(gè)小小的專利或商標(biāo)，都有可能成為他們?cè)谑袌?chǎng)中立足的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。它不再是專業(yè)人士的專利，而是每一個(gè)企業(yè)家必須掌握的底層認(rèn)知基礎(chǔ)上的核心競爭力。我們要從原來的名牌思維，到后來五百強(qiáng)品牌，歐美日的品牌思維，到今天的知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)思維?；仡櫄v程發(fā)現(xiàn)新疆域，選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)占據(jù)有利地形才有可能贏得勝利。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)的性感魅力

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)看似嚴(yán)肅的法律術(shù)語，實(shí)則是企業(yè)最性感的資產(chǎn)。現(xiàn)代商業(yè)進(jìn)入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)，歸根結(jié)底要建構(gòu)一套強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的IP商業(yè)授權(quán)體系，它不僅保護(hù)了企業(yè)的創(chuàng)新成果，更是企業(yè)在市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟的標(biāo)志。從可口可樂麥當(dāng)勞消費(fèi)品，到汽車家電耐用品，以及好萊塢，發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)對(duì)我們輸出的是什么?有制造業(yè)的的基礎(chǔ)，主要是IP商業(yè)授權(quán)體系。微笑曲線，銷售許可與分配。就是最核心最性感的那一部分。對(duì)于中小企業(yè)而言，也要從這一步進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)，即使是一個(gè)小型的設(shè)計(jì)創(chuàng)新或特色服務(wù)，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)策劃，也能成為吸引客戶的獨(dú)特賣點(diǎn)。我們的系列奶茶品牌，瑞幸有什么呢?我們的新能源車，真的超越歐美日車企的地方是什么呢?我們的華為，其在5G技術(shù)領(lǐng)域的大量專利，在全球通信市場(chǎng)中占據(jù)了重要地位。一個(gè)強(qiáng)大的專利組合，一個(gè)獨(dú)特的商標(biāo)，都能成為企業(yè)吸引客戶、投資者和合作伙伴的磁石。沒有憑空創(chuàng)意，和突發(fā)奇想的商業(yè)模式，都是源自實(shí)踐，源自市場(chǎng)上的最優(yōu)化的做法。然后不能做一錘子買賣吧，希望長期主義吧，那我們做的努力都累計(jì)到哪里呢?

　　企業(yè)的核心競爭力是其在市場(chǎng)中立足的根本。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)下，企業(yè)可以構(gòu)建起自己的技術(shù)壁壘，保護(hù)自己的創(chuàng)新成果不被模仿和盜用。這種保護(hù)，不僅能夠防止競爭對(duì)手的直接攻擊，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長期的競爭優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)的無形資產(chǎn)累積效應(yīng)，對(duì)于中小企業(yè)來說，這尤其重要，因?yàn)樗鼈兺狈εc大企業(yè)競爭的資源和規(guī)模，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以成為他們的秘密武器，是那個(gè)能夠慢慢長大的種子。我們?cè)瓉硖崞放品N子理論，什么是品牌IP的種子？如果僅僅描繪挖掘那種創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)愿景，是很重要，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。抓手不務(wù)實(shí)，大多數(shù)會(huì)有無力感，不是喊口號(hào)就有核心競爭力。當(dāng)然恰當(dāng)?shù)摹昂翱谔?hào)”也是非常重要的無形資產(chǎn)品牌IP影響力建設(shè)的一部分。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)意路徑

　　都知道創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，但創(chuàng)新從何而來?是思維方式還是靈機(jī)一動(dòng)?是有跡可循還是天馬行空?知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)是一條路徑，激發(fā)啟發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的存在，為企業(yè)的創(chuàng)新提供了法律保障，使得創(chuàng)新者能夠安心地投入研發(fā)，進(jìn)入正循環(huán)，不必?fù)?dān)心成果被無償占用。這種保護(hù)機(jī)制，引導(dǎo)激發(fā)了持續(xù)的創(chuàng)新和創(chuàng)意，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了活力。

　　對(duì)于中小企業(yè)來說，創(chuàng)新和創(chuàng)意首先創(chuàng)業(yè)的必備條件，必須提出新想法有了新方案，掌握了一個(gè)市場(chǎng)上的“秘密”，才能用創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)進(jìn)入到市場(chǎng)競爭，否則都是盲目的開玩笑式創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，他們可以確保自己的創(chuàng)新不被輕易復(fù)制，有機(jī)會(huì)展開市場(chǎng)策略，從而在市場(chǎng)上獲得競爭優(yōu)勢(shì)。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)創(chuàng)造新機(jī)遇

　　我們都知道，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，這個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型究竟指什么?我們覺得至少有兩個(gè)方面，一個(gè)是在原有行業(yè)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是硬科技，是制造業(yè)本身的新一代科技能力。保留制造還是離開原有制造是更進(jìn)一步。轉(zhuǎn)行可能性有，但更重要的是產(chǎn)業(yè)鏈上下游科技重整，重新有效地配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本。比如，淘寶的創(chuàng)新在哪里呢?以及阿里巴巴通過其在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專利，推動(dòng)了電子商務(wù)和金融科技的創(chuàng)新。技術(shù)革命是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。在這一過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)了那些顛覆性的技術(shù)，使得企業(yè)能夠在技術(shù)革命中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這些技術(shù)，往往能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來革命性的變化，甚至改變整個(gè)行業(yè)的格局。對(duì)于中小企業(yè)來說，抓住技術(shù)革命的機(jī)遇，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)其創(chuàng)新成果，是實(shí)現(xiàn)快速成長的關(guān)鍵。比如，大疆創(chuàng)新在無人機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)突破和專利保護(hù)，使其成為全球無人機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　一個(gè)是在原有能力的基礎(chǔ)上的社會(huì)化企業(yè)轉(zhuǎn)型，更融入社會(huì)承擔(dān)更恰當(dāng)?shù)呢?zé)任可持續(xù)發(fā)展，是文化和文創(chuàng)的深入，發(fā)揮文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的力量，服務(wù)追求更美好的生活的高質(zhì)量生活的人的生活方式。比如樊登讀書會(huì)，可能影響了很多家庭孩子的成長，推動(dòng)家庭教育，以及家庭關(guān)系的建設(shè)，給幸福生活注入活力。比如胖東來，胖東來沒有高科技，為什么學(xué)不會(huì)?這可能是品牌凝聚精神的一部分，也可能是商業(yè)秘密的一部分，在這個(gè)過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“知識(shí)智慧”高度認(rèn)知，成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，附加值加在了哪里。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用，企業(yè)可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的深度升級(jí)，從而在新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中占據(jù)有利位置。對(duì)于中小企業(yè)而言，可能是彎道超車，也可能是換到超車，這意味著他們可以通過專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)，來提升自身的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)化思維打開新場(chǎng)景創(chuàng)造新空間

　　在新的商業(yè)場(chǎng)景和空間中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化成為了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的新途徑。通過結(jié)合社群和內(nèi)容，企業(yè)可以開發(fā)出新的商業(yè)模式，大家更多的討論的IP就是影響力基礎(chǔ)上的再多平臺(tái)有影響力的賬號(hào)基礎(chǔ)上的社群粉絲經(jīng)濟(jì)，就要尋找新場(chǎng)景新空間，提出新的更進(jìn)步的消費(fèi)理念，而不是消費(fèi)主義控制人，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)變現(xiàn)升級(jí)。這已經(jīng)涌現(xiàn)了新企業(yè)家新品牌。對(duì)于中小企業(yè)來說，利用自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，可以在市場(chǎng)中找到自己的立足點(diǎn)。比如，騰訊通過其在游戲和社交媒體領(lǐng)域的IP，創(chuàng)造了一個(gè)龐大的數(shù)字娛樂帝國，不就是新的數(shù)字之城數(shù)字世界么，元宇宙為什么那么讓人著迷?

　　在內(nèi)容為王的時(shí)代，產(chǎn)品即內(nèi)容，一切都是內(nèi)容，生動(dòng)演繹傳達(dá)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的硬度與強(qiáng)度，內(nèi)容化成為了企業(yè)獲取用戶關(guān)注的關(guān)鍵。通過創(chuàng)造有吸引力的內(nèi)容，進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)容化，我們說“IP形象+劇情化”企業(yè)可以吸引更多的用戶，提升品牌影響力。

　　劇情化、故事體系是傳遞信息最有效的方式之一。企業(yè)可以通過講述生動(dòng)的故事，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值更加深入人心。通過故事化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)可以與用戶建立情感連接，提升用戶的忠誠度。這種故事化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，能夠更好地傳遞自己的價(jià)值主張。對(duì)于中小企業(yè)來說，講述自己的品牌故事和創(chuàng)新歷程，可以幫助他們建立與消費(fèi)者的情感聯(lián)系，增強(qiáng)品牌忠誠度。比如，小米名稱誕生，小米的“為發(fā)燒而生”的品牌理念，無數(shù)雷布斯的玩梗趣事，激勵(lì)了無數(shù)追求高性價(jià)比產(chǎn)品的消費(fèi)者。

　　這種內(nèi)容化的過程，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)的一個(gè)核心，使得企業(yè)在信息爆炸的時(shí)代中，能夠脫穎而出，吸引用戶的眼球。對(duì)于中小企業(yè)而言，通過創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容IP和利用自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系，可以在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。比如，字節(jié)跳動(dòng)通過其在短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)新和IP運(yùn)營，旗下的TikTok(抖音國際版)成為全球最受歡迎的社交媒體平臺(tái)之一，里面不計(jì)其數(shù)的傳奇故事都是這個(gè)框架。

　　理解品牌IP，理解企業(yè)的品牌IP建設(shè)就能更好地理解品牌IP商業(yè)。企業(yè)可以通過品牌化的方式，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值更加直觀和吸引人。通過打造性感的品牌，企業(yè)可以提升自身的市場(chǎng)影響力，吸引更多的用戶和合作伙伴。這種品牌化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理解，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)的基礎(chǔ)，不僅能夠提升企業(yè)的形象，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于中小企業(yè)而言，建立和維護(hù)一個(gè)強(qiáng)有力的品牌IP，可以幫助他們?cè)谑袌?chǎng)中獲得更多的認(rèn)可和機(jī)會(huì)。比如，曾將砸冰箱的海爾是什么?海爾不僅僅是家電，它的品牌和創(chuàng)新文化已經(jīng)成為了中國制造的代表。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)創(chuàng)造“做企業(yè)就是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的生動(dòng)實(shí)踐

　　藝識(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)、藝識(shí)代專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律所創(chuàng)始合伙人劉道臣大律提出“做企業(yè)就是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)的靈魂。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)本身不產(chǎn)生價(jià)值，要結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)經(jīng)營管理的核心要義，經(jīng)營什么管理什么?經(jīng)營用戶心智，管理用戶認(rèn)知，靠什么？品牌建設(shè)傳播的核心是什么?底層邏輯就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這句話不僅僅是一句口號(hào)，它是一種實(shí)踐，一種企業(yè)生存和發(fā)展的實(shí)踐。企業(yè)需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用融入到企業(yè)文化和戰(zhàn)略中，使之成為企業(yè)的核心活動(dòng)，是戰(zhàn)略視角，是頂層全景，而不僅僅是法務(wù)視角，以及僅僅專業(yè)視角。對(duì)于中小企業(yè)來說，這意味著他們需要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和運(yùn)用，將其作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，以增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競爭力。

　　在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為了企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)家們需要認(rèn)識(shí)到，做企業(yè)就是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，整體轉(zhuǎn)型升級(jí)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)IP商業(yè)，企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競爭中贏得先機(jī)，在下行周期重新站穩(wěn)腳跟，活下去實(shí)現(xiàn)持續(xù)的存在持續(xù)的發(fā)展。最好的時(shí)代我們?nèi)ハ蚝翁?，讓我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)下，開啟企業(yè)的創(chuàng)新之旅，創(chuàng)造新的空間，創(chuàng)造新的未來世界。