山源科技在國際煤炭采礦展上展示了其在礦燈領域的深厚領先技術，以及打造智能礦燈第一品牌的決心，引領智慧礦山安全建設的信心。通過抓住了5G+智能礦山建設的戰(zhàn)略機遇，較早推出5G融合通信系統(tǒng)產(chǎn)品并不斷拓展客戶群體，推動相關產(chǎn)品收入快速增長。

5、終端突破型：安踏

終端突破型這種模式側重于直接面向消費者（DTC）的銷售策略，通過建立品牌與消費者之間的直接聯(lián)系來實現(xiàn)市場突破。

安踏通過實施“直營+電商+少量精選優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商”的DTC（Direct to Consumer）模式，實現(xiàn)了從產(chǎn)品開發(fā)、運營到營銷的良性閉環(huán)，推動了品牌升級。這一模式不僅提升了DTC門店效率、產(chǎn)品效率及盈利能力，還增強了品牌的市場競爭力。

安踏通過收購和合作的方式，成功將多個國際品牌納入其品牌矩陣，如FILA、DESCENTE、KOLON SPORT以及亞瑪芬體育（Amer Sports）等，這些品牌不僅在中國市場取得了成功，也加速了安踏在全球市場的布局。特別是與NBA球星凱里·歐文（Kyrie Irving）的合作，安踏推出了首款簽名球鞋“歐文一代”KAI 1，這一合作不僅提升了安踏籃球品類的市場地位，更是其國際化戰(zhàn)略的重要一步。

安踏在國際市場的拓展上也取得了顯著成效。公司已經(jīng)在東南亞多個主要市場開設新店，并計劃在未來進一步擴大其在東南亞及海外市場的布局。此外，安踏還成功在美國市場發(fā)售產(chǎn)品，并在紐約、洛杉磯等全球重要城市進行線下宣傳活動，這標志著安踏主品牌在海外市場邁出了關鍵性的一步。

在品牌營銷方面，安踏通過深度綁定體育明星和大型賽事的營銷模式來提升品牌關注度和影響力。公司連續(xù)贊助八屆奧運會，為29支中國國家隊打造奧運裝備，并在2019年成為國際奧委會官方體育服飾供應商的首個中國運動品牌。

通過這些戰(zhàn)略和實踐，安踏不僅在中國市場鞏固了其領導地位，也在全球市場上展現(xiàn)了其品牌的影響力和競爭力，成為中國品牌出海的典范之一。

6、模式突破型：有康

模式突破型是指通過創(chuàng)新的商業(yè)模式或運營方式來實現(xiàn)市場擴張，例如采用訂閱模式、共享經(jīng)濟模式等。

有康作為全球化的眼科學頭部企業(yè)，旗下?lián)碛械履垦劭啤⒙段煤蜌W幾里得三大品牌，專注于眼科領域已有20多年的歷史。公司以其豐富的產(chǎn)品線和創(chuàng)新技術，在全球眼科市場中占據(jù)了重要地位。

露晰得20年聚焦眼科，韓國最著名的眼科學企業(yè)，韓國角膜塑形鏡及RGP市場份額超過45%，近十年，一直保持韓國市場第一，2009年進入中國市場，成為有康旗下品牌；而后有康又推出自有品牌德目，并購世界大型角膜塑形鏡和全球眼睛護理產(chǎn)品引領者歐幾里德；憑借清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、鮮明的學術路徑和專業(yè)的推廣管理，有康業(yè)已成為在中國甚至全球眼視光領域擁有卓越口碑和贊譽的全球化頭部品牌。