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        中小企業(yè)內外銷雙循環(huán)的11種品牌出海模式
        來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng) | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 73天前 | 2475 次瀏覽 | 分享到:
        從“產(chǎn)品為王”到“品牌為王”,是中小企業(yè)品牌出海的重要升級路徑。
        未來的競爭注定屬于那些能夠從戰(zhàn)略到執(zhí)行全面協(xié)同、從產(chǎn)品到品牌全維發(fā)力的企業(yè)。

        品牌出海的成功從來不是一蹴而就,而是戰(zhàn)略、執(zhí)行與市場反饋三者之間的良性循環(huán)。無論是品牌突破型的太和水,還是終端突破型的安踏,或是品類突破型的山源、客戶突破型的飛依諾等其他各種類型的品牌出海成功案例,它們共同的特點是都能夠在差異化定位的基礎上,實施本地化策略,并深耕行業(yè),最終實現(xiàn)品牌的IP化。

        在全球化的大背景下,中小企業(yè)的目標不應僅僅局限于成為“出口產(chǎn)品的企業(yè)”,而應致力于成為“影響世界的品牌”。這意味著企業(yè)需要在全球市場上建立起自己的品牌形象和聲譽,通過提供高質量的產(chǎn)品和服務,以及與當?shù)匚幕纳疃热诤?,來贏得全球消費者的信任和忠誠。

        未來的競爭注定屬于那些能夠從戰(zhàn)略到執(zhí)行全面協(xié)同、從產(chǎn)品到品牌全維發(fā)力的企業(yè)。這不僅涉及到產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷,還包括客戶服務、供應鏈管理以及跨文化交流等多個方面。企業(yè)需要在全球范圍內建立起一個靈活而高效的運營網(wǎng)絡,以確保能夠快速響應市場變化,并在不同市場中實現(xiàn)品牌的一致性和差異化。

        站在新的起點上,我們有理由相信,隨著中國企業(yè)不斷增強自身的國際競爭力,將會有越來越多的中國品牌在全球市場上嶄露頭角,展現(xiàn)出獨特的魅力和影響力。讓我們共同期待并見證這些品牌在全球舞臺上熠熠生輝,為世界帶來更多的創(chuàng)新和價值。隨著中國品牌的不斷崛起,我們有望看到更多企業(yè)在全球市場上實現(xiàn)從“中國制造”到“中國品牌”的華麗轉變,這不僅是中國企業(yè)的勝利,也是全球消費者的勝利。(錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌,先后輔導服務了500多家的專精特新企業(yè)、行業(yè)第一品牌、上市公司、城市品牌以及中國500強和世界500強。石章強系正高級經(jīng)濟師、錦坤品牌創(chuàng)始人、上海品牌委秘書長、新華社品牌工程專家委員、國家名片提名人和終審評委等)


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