內(nèi)容營(yíng)銷,升級(jí)傳統(tǒng)廣告
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時(shí)間: 2011天前
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甲方生產(chǎn)內(nèi)容,找流量來(lái)曝光。另一種是social模式,KOL、自媒體、網(wǎng)紅等創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容,在自有渠道曝光。
兩種模式各有利弊,創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容,然后在自有渠道發(fā)布,基本只影響自己的粉絲人群,流量池有限。而在大眾媒體投放的內(nèi)容,是冷酷的品牌廣告,缺乏創(chuàng)作者角色與內(nèi)容屬性,是沒有溫度的廣告。
而騰訊CAP希望做的,是創(chuàng)作者內(nèi)容加大眾流量的組合。把更有溫度的創(chuàng)作者生產(chǎn)的內(nèi)容,置于大眾流量中,將內(nèi)容與媒介進(jìn)行重新組合,提高傳播效率。
首先是內(nèi)容。騰訊本身有多個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái),包括企鵝號(hào)、騰訊視頻、騰訊動(dòng)漫,騰訊音樂,企鵝電競(jìng)等官方內(nèi)容平臺(tái),也包括機(jī)構(gòu)媒體、MCN機(jī)構(gòu)、自媒體人在內(nèi)的36大垂直領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)作者。官方內(nèi)容平臺(tái)加上創(chuàng)作者開放生態(tài),在騰訊體系內(nèi),可以生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的品牌內(nèi)容。
在我看來(lái)最值得關(guān)注的,是騰訊體系內(nèi)的創(chuàng)作者生態(tài),他們生產(chǎn)的內(nèi)容是有創(chuàng)作者角色的,這個(gè)內(nèi)容是這個(gè)博主生產(chǎn)的,這對(duì)大眾來(lái)說(shuō)更加可信任。
然后是流量。騰訊的流量自不用多說(shuō),全網(wǎng)最大的流量池,微信10億+的日活,能觸達(dá)全國(guó)最廣泛的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
這些流量的用途,我喜歡騰訊CAP給到一個(gè)詞——內(nèi)容發(fā)行。這是思維模式的變化,從廣告投放,到內(nèi)容發(fā)行。
最后把巨大的流量給到優(yōu)質(zhì)的品牌內(nèi)容,你自己拍一支TVC投放朋友圈,或者以GQ智族的角色拍一只廣告投放朋友圈,獲得的大眾信任是不一樣的。我們來(lái)看一下這種模式能解決什么問(wèn)題,有什么優(yōu)勢(shì)?
自帶屬性
在當(dāng)下的品牌傳播中,創(chuàng)作者角色特別重要,與內(nèi)容平臺(tái)或者創(chuàng)作者共創(chuàng),生產(chǎn)自帶作者屬性的內(nèi)容。把沒有創(chuàng)作者身份的品牌廣告,轉(zhuǎn)變成為有創(chuàng)作者角色的品牌內(nèi)容。
比如張大鵬拍的廣告,比如GQ做的內(nèi)容等等,這些都是創(chuàng)作者角色,他們自帶屬性。當(dāng)我們看一個(gè)廣告時(shí),能帶入創(chuàng)作者角色中去,有作者的內(nèi)容,也產(chǎn)生更大的信任。
所以今年與很多人聊內(nèi)容營(yíng)銷時(shí),我一直強(qiáng)烈推薦品牌主更多的與創(chuàng)作者合作,與知名的創(chuàng)作者合作,知名導(dǎo)演、知名KOL、知名自媒體等等,讓他們專心創(chuàng)作內(nèi)容,流量的問(wèn)題花錢解決。
高打開率
有創(chuàng)作者背書的品牌內(nèi)容,成為更真實(shí)的廣告,不是品牌向你推銷,而是創(chuàng)作者向你推薦。KOL與讀者的關(guān)系,也顯然比品牌與消費(fèi)者的關(guān)系更加緊密。
所以創(chuàng)作者出品的內(nèi)容,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)更不容易被忽略,打開率會(huì)更高,粘性也更高。
現(xiàn)在大多數(shù)廣告的問(wèn)題是,大家自動(dòng)忽略,或者完全不敢興趣。之前有個(gè)小品牌主跟我說(shuō),買了信息流廣告,曝光100萬(wàn),點(diǎn)擊6000次,轉(zhuǎn)化購(gòu)買0次。這是現(xiàn)在流量廣告的問(wèn)題。