任何流量端口的興起都有一個紅利期，接下來這條跑道就會被擠滿，然后你就被淹沒了。

那該怎么辦？

在線，人們需求并不會變化，人永遠尋求簡單，刺激和懶惰。

這聽起來就有些悲觀，可這是宇宙規(guī)律，人能偷懶就會偷懶，我們接下來比拼的是把內容做到極致，極致的讓人刺激，讓人偷懶，疲憊后，再找新玩意，新玩意必然是更大的信息通道，更碎片，更高帶寬。

剛開始是，你把內容做扎實，可為了流量，你不得不持續(xù)的”下流“?；o百日紅，我們要練習的是真功夫，靠系統來應對變化，你需要學習哲科思維。

真正高手不會一開始殺進去的，都是在看清楚局面之后。所以什么樣的企業(yè)會在什么線上脫穎而出，我認為真正有底盤功夫的團隊，才會活長。

5. 關于管理，什么才是最重要的？

重要點在于如自然一樣，”不管理“，而是進化。

如今有了高效互聯的工作工具，人們被拆成了一個個自由的個體，所以人的自由意志被充分釋放和激活，這并沒有好與壞，因為也代表著個體生存變得特別艱難，那么接下來的問題就是個人無法生存下去怎么辦？通過和能，我認為下一個時代是和能的時代。而且，自由組合不止是在內部系統，還要跟外部系統全部連接打通。

6. 如何快速讓客戶記住企業(yè)形象？

有句話說：你長的帥不如長的怪，與其更好不如不同。如何尋求不同又是正確的不同，這是非常難的事情。從表面看，以下三點可以幫助快速打造客戶形象：

第一個，這個形象本來就在客戶心智中，全世界都知道蘋果，消費者一看就明白；

第二個，一定要有一個地方讓客戶覺得新鮮，所以蘋果形象被咬了一口；

第三個，必須要有連接客戶的意義。是你的意義創(chuàng)造了符號。

想象一下，中國的國旗用了五角星，美國的國旗也用五角星，請問有什么不同？我們知道是它的意義不同。

7.互聯網如何建立圈層營銷？

我們可以重新建構這個問題，通過我創(chuàng)建的《品牌殿堂模式》你可以看到一個系統，因為圈層營銷只是整個品牌打造的其中一部分。

這里有一個問題： 你到底要實現什么社會意義，走向何方？

支撐品牌的是一個組織，沒有組織你建構的營銷體系會煙消云散，你沒有組織去實現意義，你做了很多營銷最后這個組織垮掉了是沒有意義的，要建立圈層營銷之前還要解決一個問題，到底做什么品類？鎖定怎樣的人，滿足什么樣的場景任務需要？

但是營銷如果不建立在意義上面，就會變成只為營銷而營銷，就像海浪一波就過去了，完全沒給人留下存在的海洋，品牌是海洋，最后營銷出來一定要回到意義上面來。屋頂是符號美學，是顏值，需要有天賦的人去搭建。