對很多企業(yè)而言， 2020年都是不容易的年份。

由于突如其來的疫情，整個(gè)世界都在經(jīng)歷前所未有的動蕩與改變。

餐飲企業(yè)舉步維艱；

民族之光跌落神壇；

溫州制造門可羅雀；

義烏商品風(fēng)光不在；

創(chuàng)業(yè)公司深陷泥潭；

這還沒完。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國上市公司中，民營企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流一落千丈，債券凈發(fā)行量一落千丈，多數(shù)民營企業(yè)陷入“缺血”狀態(tài)，資產(chǎn)負(fù)債率不斷飆升，創(chuàng)下歷史新高……

2020，一地雞毛。

2020年，會有好轉(zhuǎn)嗎？

我想說： 只要基因不改變，仍然一地雞毛。

最近，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)：未來屬于新基因企業(yè)。

并對那些老基因企業(yè)說：基因一旦改變，命運(yùn)隨之改變；基因不能改變，必將噩運(yùn)連連。

這不是一個(gè)概念，更不是危言聳聽，而是在時(shí)代變革和市場變革下必須要面對的現(xiàn)實(shí)。

那些曾經(jīng)風(fēng)光無限的行業(yè)老大們，如今為什么都陷入困境？歸根結(jié)底是基因的老化。當(dāng)市場發(fā)生突變的時(shí)候，越是規(guī)模大的企業(yè)，越難以適應(yīng)變化。不是技術(shù)問題，不是資金問題，更不是人才問題，而是基因問題。

所以，這個(gè)時(shí)代，就像查爾斯·狄更斯在《雙城記》里寫到的那樣：既是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?！白詈谩笔且?yàn)?，誰的適應(yīng)力強(qiáng)，誰就會贏得先機(jī)，甚至可以創(chuàng)造奇跡；“最壞”是因?yàn)?，市場的變化讓我們亂了方寸，不知所措，再不去變革，就會被他人“割命”。

說到這里，我想給故宮點(diǎn)一個(gè)大大的“贊”。故宮作為博物館，承載著幾千年的滄桑歷史，不得不說是老基因單位。但是，今天的故宮變了，他們推出的一系列活動，深受大家的喜歡，甚至他們跨界推出的口紅和睡衣等產(chǎn)品都被人們一搶而光。

為什么會發(fā)生這種奇跡？是因?yàn)楣蕦m的基因變了， 從以前的老基因轉(zhuǎn)向新基因，適應(yīng)了這個(gè)時(shí)代，適應(yīng)了這個(gè)市場。

那么，連故宮這樣本該屬于歷史的博物館都勇于改變自己的基因，適應(yīng)時(shí)代的變化，你還在等什么呢？

我堅(jiān)定地認(rèn)為： 基因改造才是我們根本出路。

在2020年，甚至更長的時(shí)間里，我們能否活下去，就看是否有勇氣去改變自己的基因，擁抱這個(gè)時(shí)代。

那么，中國企業(yè)改造基因的工程該如何進(jìn)行？我提出以下六大變革，供大家參考，也衷心希望這些建議能夠給企業(yè)帶來一線生機(jī)，戰(zhàn)勝2020，面向更好未來。

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